La direcció estratègica

Quan una empresa inicia una estratègia de creixement, generalment es comença pel creixement intern. En aquest cas, pot optar entre:

• estratègia d'especialització: augmentar la capacitat productiva mantenint el mateix producte, produint més quantitat. Lògicament s'hauran d'incrementar les vendes per la qual cosa s'hauran d'implementar mesures de màrqueting: baixar el preu, fer publicitat, arribar a més segments del mercat, fer l'envàs més atractiu...
  
  

• estratègia de diversificació: en aquest cas, la capacitat productiva augmenta pel fet de produir més varietat de productes i serveis, és a dir diversificar les activitats per arribar a nous mercats.

Una eina útil per analitzar les possibilitats de creixement intern és l'anomenada matriu d'Ansoff, en la que es reflecteixen les combinacions entre el producte i el mercat amb les que es pot trobar l'empresa per créixer.