La direcció estratègica: Els nivells de l'estratègia

Segons sigui el seu abast, podem classificar les estratègies en tres nivells:

nivell d'estratègia	descripció	característiques
Estratègies corporatives	Són les relacionades amb els objectius globals de l’empresa, objectius que recullen les expectatives dels propietaris i gestors de l’empresa	- Són un marc de referència per a la presa de totes de decisions. Exemples: assolir la màxima qualitat en tots els productes (llet PASCUAL), vendre al preu més baix possible (DIA) - Són globals. Impliquen a tots els àmbits de l’empresa - Tenen un dimensió temporal a llarg termini
Estratègies de negoci	Són les relacionades amb els elements de cada producte per aconseguir que siguin més competitius en el seu mercat o segment del mercat	- Es concreten només al producte o unitat de negoci. És l’única estratègia que tenen la majoria de les PIMEs - Tenen un a dimensió temporal a mitjà termini
Estratègies funcionals o operatives	Són les estratègies de gestió del recursos de l’empresa buscant que cada departament o àrea contribueixi a l'èxit de l'estratègia corporativa o de negoci	- Estan relacionades amb el dia a dia de l’empresa. - Són específiques de cada departament: vendes, finances, recursos humans, màrqueting... - Tenen una dimensió temporal a curt termini