La direcció estratègica
La direcció estratègica
6. Les petites i mitjanes empreses
Es considera que una empresa és mitjana, petita o micro si compleix amb determinats límits relatius al nombre de treballadors, a la xifra de volum de negoci (vendes) i al nivell d'inversions (actiu del balanç)
| categoria empresa |
nombre de treballadors |
volum de negoci |
inversions |
| mitjana | menys de 250 | màxim 50 milions € | màxim 43 milions € |
| petita | menys de 50 | màxim 10 milions € | màxim 10 milions € |
| micro | menys de 10 | màxim 2 milions € | màxim 2 milions € |
D'aquest límits cal complir obligatòriament el del nombre de treballadors i no superar el llindar d'almenys un els altres dos criteris.
Aquest tipus d'empreses representen més del 90% del total de les empreses espanyoles. Per tant, tenen molta importància social i econòmica perquè en depenen moltes famílies a les quals proporcionen feina.
Normalment, el capital de les PIMES és propietat d'una sola persona o de pocs socis.
Les característiques bàsiques de les PIMES són:
| característica |
explicació |
| Poca formació empresarial |
L’empresari adquirit els coneixements tècnics, moltes vegades amb la mateixa gestió de l'empresa i, a l'hora de gestionar l'empresa, es mou més per impulsos i ganes que per formació acadèmica adequada. Té pocs departaments d'assessorament (staff) |
| Poca capacitat financera |
Li costa accedir als mercats financers, ja que, normalment, s'ha iniciat en empreses familiars i amb pocs recursos de partida. Això fa que li costi generar autofinançament per poder créixer |
| Qualificació i formació tècnica del personal i obsolescència tecnològica |
El reciclatge del personal no avança al mateix ritme que la tecnologia de l'empresa. Això pot ser conseqüència, d'una banda, de la manca de previsió de la direcció i, de l'altra, de la falta de mitjans econòmics per adaptar-se. A més, a causa de la poca capacitat financera i econòmica hi sol haver un desfasament tecnològic. Aquest fet s'agreuja per la rapidesa del desenvolupament tècnic i els avenços en la recerca. Tot això pot significar que aquestes empreses quedin al marge dels mercats, ja que els equips obsolets comporten més costos i menor qualitat de producció |
| Organització flexible |
Per tant, facilitat de comunicació entre el personal de l'empresa, perquè el nombre de treballadors és reduït . Això permet la comunicació i la creació d'un bon equip de treball. A més, afavoreix la presa de decisions. Això es deu també en gran mesura a l'existència de pocs nivells de comandament, pel fet que el poder està concentrat en el propietari o director de l'empresa,. cosa que implica que les decisions es poden prendre d'una manera ràpida sense passar per intermediaris |
| Integració del personal |
El personal normalment està integrat en l'empresa, participa de les responsabilitats i això fa que estigui més motivat per la feina que realitza |
| Desenvolupament en mercats intersticials |
Això vol dir aprofitament dels espais buits que deixen les empreses grans en els mercats, ja que aquestes empreses grans s'especialitzen en un producte i s'interessen en produccions que puguin produir economies d'escala. Per tant, hi ha aspectes en els quals la petita i mitjana empresa pot dominar sobre la gran, com ara la comercialització del producte, aprofitant un contacte més directe amb el client |
| Creadores de feina |
Les PIMES són un grup d'empreses que tenen més recursos de treball que de capital i, per tant, generen més feina que les empreses grans, en termes proporcionals. Això és degut probablement, com hem dit abans, a la falta de finançament per invertir en capital |
El fet que tinguin poca capacitat financera i innovadora, així com el fet de no poder aprofitar-se de les economies d'escala, fa que la immensa majoria de les PIMES hagin quedat fora dels processos d'internacionalització seguiits per les grans empreses com a efecte de la globalització.
Les PIMES abasten fonamentalment mercats locals i, amb menys freqüència, mercats regionals o nacionals.